Un espacio que muestra la relación del Derecho con nuestra vida cotidiana
domingo, 29 de diciembre de 2013
Radar de los Barrios / Fuerza, Venezuela!: EL DÍA QUE AMALIA PÉREZ DÍAZ ME SALVO LA VIDA
Radar de los Barrios / Fuerza, Venezuela!: EL DÍA QUE AMALIA PÉREZ DÍAZ ME SALVO LA VIDA: (Carta Abierta de fin de año, dirigida al liderazgo responsable que existe en el oficialismo y en la Alternativa Democrática...) Corr...
domingo, 21 de julio de 2013
DEMANDAS COLECTIVAS (CLASS ACTIONS)
Este tipo de juicios, en los que un grupo numeroso de demandantes, de manera colectiva, elevan un reclamo a la corte en contra de otro grupo de acusados, son de uso predominante en Estados Unidos y siguen siendo un "fenómeno" muy americano. Estas demandas basadas en el "common-law" y cambios sufridos en años recientes, han permitido su práctica por organizaciones que representan a grupos de consumidores, a pesar de la contraposición de este sistema con el "civil law" europeo.
Estas demandas pueden ser planteadas ante Cortes Federales por estar reguladas por las Normas Federales de Procedimiento Civil http://en.wikipedia.org/wiki/Federal_Rules_of_Civil_Procedure
Se piensa que las Cortes Federales normalmente favorecen a los acusados y las Cortes Estatales a los demandantes. Es muy frecuente que los acusados intenten pasar las causas a las Cortes Federales.
El procedimiento para una demanda colectiva consiste en que uno o más demandantes entablen un juicio en nombre de un colectivo. Ese colectivo puede estar formado por personas naturales o jurídicas que han sufrido uno o más perjuicios en común.
El debido proceso exige, en la mayoría de los casos, que la demanda (class action) sea enviada, publicada o transmitida a los miembros de ese colectivo.
Las características propias de este tipo de acciones han sido resumidas con el acrónimo CANT:
- COMMONALITY (comunidad): los reclamos deben estar basados en una o más circunstancias fácticas comunes al colectivo. En muchos casos, las causas en común deben prevalecer sobre las que atienden asuntos individuales, independientemente de la cantidad de daños sufridos por cada uno de los miembros.
- ADEQUACY (idoneidad o capacidad): los representantes de las partes deben proteger los intereses del colectivo (no de un individuo), de manera justa y equitativa.
- NUMEROSITY (numerosidad o cantidad representativa): el grupo debe ser tan numeroso que haga parecer poco práctico que se presenten demandas de manera individual (class action es un medio de rango superior a las demandas individuales).
- TIPICALITY (tipicidad): los argumentos legales deben ser similares; el curso de los eventos presentados debe afectar del mismo modo a los demandantes o acusados.
domingo, 30 de junio de 2013
Radar de los Barrios / Fuerza, Venezuela!: PADRE NUESTRO QUE ESTAS EN LA CÁRCEL...
Radar de los Barrios / Fuerza, Venezuela!: PADRE NUESTRO QUE ESTAS EN LA CÁRCEL...: A mi padre Laureano Torrealba, revolucionario de verdad que fue preso político, perseguido y desterrado… El señor que me ac...
"La democracia implica una división, una colección de desacuerdos. No es un lugar de gente similar sino de gente diferente. Su principio no es de igualdad sino de igualdad de derechos para que cada quién sea diferente y, no obstante las diferencias y los puntos de vista variados, sea posible vivir juntos y sin violencia. La democracia es la historia de la pluralidad y la tolerancia, no de la victoria y la imposición. Por ello no hay victorias en la democracia, hay paz y la paz es la verdadera victoria de la vida política de los pueblos".
-Shimon Peres
-Shimon Peres
domingo, 23 de junio de 2013
Juris Novus - Análisis del acontencer mundial: A propósito del día del abogado en Venezuela
Juris Novus - Análisis del acontencer mundial: A propósito del día del abogado en Venezuela: Actualmente, no es nada fácil ser abogado en Venezuela. La sociedad en su conjunto está muy consciente de la práctica inexistencia de insti...
sábado, 13 de abril de 2013
LA PRACTICA TRADICIONAL
Hay una creciente preocupación, a nível mundial incluso, acerca de la modernización del ejercicio de la abogacía en cuanto a su manejo como negocio.
En Estados Unidos, Reino Unido y Nueva Zelanda, el mercado laboral se divide en firmas legales particulares o las GCs (General Counsel) y por supuesto, los abogados que prestan servicio a una compañía directamente (in-house counterparts), de todos ellos, las GCs aplican más soluciones gerenciales considerando las limitaciones de los otros, mucho más dependientes a la cantidad de clientes que logren captar o a un Departamento de Finanzas que se encuentra en una posición más alta dentro de la organización y con poder de decisión sobre sus actuaciones.
Para muchos es inconcebible que en esta profesión se continue facturando por horas, práctica desfasada que hace imposible el crecimiento o un buen plan de incentivos.
No hay interés en mejorar la eficiencia en la estructura organizacional porque asi les ha resultado por años segun los socios más antiguos pero esta situación tiende a desestimular la participación de los socios más jovenes.
El problema no parecer ser la falta de talento o preparación del personal, muchos de los contratados pueden tener las mejores calificaciones pero, en un ambiente donde se ignora la tecnología y no hay apertura a los cambios sin mencionar un buen plan de incentivos, sólo se generan pérdidas y una actitud negativa hacia los clientes.
Hay una creciente preocupación, a nível mundial incluso, acerca de la modernización del ejercicio de la abogacía en cuanto a su manejo como negocio.
En Estados Unidos, Reino Unido y Nueva Zelanda, el mercado laboral se divide en firmas legales particulares o las GCs (General Counsel) y por supuesto, los abogados que prestan servicio a una compañía directamente (in-house counterparts), de todos ellos, las GCs aplican más soluciones gerenciales considerando las limitaciones de los otros, mucho más dependientes a la cantidad de clientes que logren captar o a un Departamento de Finanzas que se encuentra en una posición más alta dentro de la organización y con poder de decisión sobre sus actuaciones.
Para muchos es inconcebible que en esta profesión se continue facturando por horas, práctica desfasada que hace imposible el crecimiento o un buen plan de incentivos.
No hay interés en mejorar la eficiencia en la estructura organizacional porque asi les ha resultado por años segun los socios más antiguos pero esta situación tiende a desestimular la participación de los socios más jovenes.
El problema no parecer ser la falta de talento o preparación del personal, muchos de los contratados pueden tener las mejores calificaciones pero, en un ambiente donde se ignora la tecnología y no hay apertura a los cambios sin mencionar un buen plan de incentivos, sólo se generan pérdidas y una actitud negativa hacia los clientes.
domingo, 17 de febrero de 2013
LA ETICA PARECE UNA UTOPIA
Nos llamamos profesionales, hacemos un juramento de honor o decimos que respetamos un código de estricto cumplimiento y a veces, nos sobrepasa el interés de ganar a toda costa y no dudamos en descalificar al colega, pasarle por encima o atravesarnos para que nos elijan en su lugar. Esos triunfos efímeros son aprovechables al momento y quizas acumulados puedan rendir fruto en la posteridad pero, suelen dejar secuelas incluso a terceros, como aquellos que tambien se dedican a esa profesión u oficio.
En esas redes de preguntas y respuestas online se evidencia lo mismo entre moderadores cuando se puede acceder facilmente a la respuesta inicial: el primero que responde puede que no vea jamás el pago por su planteamiento el cual resulta ser el más acertado. Otro colega lo "re-interpreta" para decir lo mismo en una versión más apreciada por el público o agrega una palabra o frase que busca la interacción no lograda en principio y asi capta la atención del usuario quien, confundido aceptará pagar el servicio en la última parte de esa conversación, una vez perdida la conexión entre el cliente y el primer interlocutor. Si fuese gratis...¿se presentaría la misma situación?, pues aunque parezca sorprendente, asi es, muchas veces, no sólo está en juego la remuneración fácil sino la fama o renombre.
Evitemos en lo posible participar en estas demostraciones de falta de principios, las cuales no dejan muy bien parada nuestra carrera.
Nos llamamos profesionales, hacemos un juramento de honor o decimos que respetamos un código de estricto cumplimiento y a veces, nos sobrepasa el interés de ganar a toda costa y no dudamos en descalificar al colega, pasarle por encima o atravesarnos para que nos elijan en su lugar. Esos triunfos efímeros son aprovechables al momento y quizas acumulados puedan rendir fruto en la posteridad pero, suelen dejar secuelas incluso a terceros, como aquellos que tambien se dedican a esa profesión u oficio.
En esas redes de preguntas y respuestas online se evidencia lo mismo entre moderadores cuando se puede acceder facilmente a la respuesta inicial: el primero que responde puede que no vea jamás el pago por su planteamiento el cual resulta ser el más acertado. Otro colega lo "re-interpreta" para decir lo mismo en una versión más apreciada por el público o agrega una palabra o frase que busca la interacción no lograda en principio y asi capta la atención del usuario quien, confundido aceptará pagar el servicio en la última parte de esa conversación, una vez perdida la conexión entre el cliente y el primer interlocutor. Si fuese gratis...¿se presentaría la misma situación?, pues aunque parezca sorprendente, asi es, muchas veces, no sólo está en juego la remuneración fácil sino la fama o renombre.
Evitemos en lo posible participar en estas demostraciones de falta de principios, las cuales no dejan muy bien parada nuestra carrera.
jueves, 10 de enero de 2013
Comunicado del Ilustre Colegio de Abogados de Caracas ante la interpretación del artículo 231 de la Constitución por parte del Tribunal Supremo de Justicia: http://www.ilustrecolegiodeabogadosdecaracas.com/descargas/Pronunciamiento%20articulo%20231.pdf
sábado, 5 de enero de 2013
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ATRIBUCIONES DEL PRESIDENTE EN EEUU: Si hay control del Estado Federal, ¿porqué alarman supuestas declaraciones?
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